11月27日下午，《福布斯.杭州商业模式创新论坛》在杭举行。《福布斯》中文版出版人吴文贵致辞，市长蔡奇发表“创新商业模式，打响‘杭商’品牌”的主旨演讲，中外专家和成功创业家进行了精彩演讲。政府领导、专家、风投机构和明通科技等企业代表出席了论坛，400多人齐聚一堂，探讨杭州商业模式创新。

杭州连续5次荣膺《福布斯》中文版“中国大陆最佳商业城市”榜首，正在成为商业模式创新的沃土。蔡奇阐述了杭州创新商业模式的优良环境，向大家展示了通过商业模式创新获得成功的杭商典型，他认为，商业模式创新已经成为杭商新特质。

香蕉理论

美国知名商业模式创新研究专家、精益创新机构创始人巴特·郝斯维特，生动地讲述了中小企业把握商业机会的“香蕉理论”——发现“青香蕉”。不同颜色代表三种不同的机会：“青香蕉”式的机会还不能直接被利用，“黄香蕉”式的机会已经被市场认可，有着众多竞争者，而“棕色香蕉”式的机会已经过了最佳的时间。如何在早期找到“青香蕉”式的机会将能帮助中小企业在竞争对手之前发现新的市场。这是突破性创新的准则之一，还要做到：发现未被满足的价值；学会“借鉴他人”。运用创新准则寻找“青香蕉”式的机会，争取市场的主导权。

蓝海虚理论

创业家季琦在专题演讲中驳斥了商界内火热的蓝海战略思想，认为蓝海是一种鸵鸟理论。他站在企业家的立场上分析出蓝海只是理论上存在的，是专家学者们没有经历实践的学术论文中出现的概念。对与企业家来说，不可能有蓝海，所谓的蓝海也必将成为红海。企业的商业模式创新必须建立在人类基本的价值需求上，即实惠、快乐、方便，此三者对应着物质、精神、效率的需求。商业模式不可违背人类的基本价值取向。

无论是香蕉理论还是蓝海虚理论，无论是专家还是创业者，在大家思想和经验的碰撞中，我们可以看出智慧的火花，商业模式创新的探讨起于此，而不会止于此，新的模式，新的市场，新的思维，企业家拥有创新的本质和创新的环境，必会获取自己的成功方式。